SCI Библиотека

Современная эпоха характеризуется углубляющимся всеобщим кризисом капиталистической системы и ростом мощи социалистического лагеря, массовыми выступлениями прогрессивных сил за мир, демократию и социализм, усилением рабочего и коммунистического, национальноосвободительного движения.

Отражением кризиса капитализма является кризис буржуазной философии и идеологии и непосредственно связанной с ними религии как формы общественного сознания. Научнотехнический прогресс вызвал «смягчение умов» тех, кто придерживался религиозноидеалистических установок; углублению кризиса религии способствовал также и повысившийся общий культурный уровень человечества.

Шейдабек Фараджиевич Мамедов (род. в 1912 г.), заслуженный деятель науки РСФСР, доктор философских наук, профессор философского факультета МГУ, работает в области истории философии, в частности истории философии народов СССР.

Его перу принадлежат книги: «Философские и общественнополитические взгляды Низами» (1959), «Философские и естественнонаучные взгляды Зардаби» (1961), «Мировоззрение М. Ф. Ахундова» (1962), «Развитие философской мысли в Азербайджане» (1965), «Этическая мысль в Средней Азии в IXXV вв.» (1974, в соавторстве), а также многие статьи по истории восточной мысли. Ш. Ф. Мамедов является одним из авторов «Истории философии народов СССР» (1970), «Краткого очерка истории философии» (1960), многотомной «Истории философии в СССР» (1968), «Основ научного атеизма», «Антологии всемирной философии». Под редакцией и при участии Ш. Ф. Мамедова вышли «Избранные философские произведения М. Ф. Ахундова» (1962), «Очерки по истории азербайджанской философии» (1966), «Очерки по истории философской и общественнополитической мысли в Туркменистане» (1970).

Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокая скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима.

Книга Экстремальное управление проектами дает практические рекомендации для руководителей, работающих с большими рисками и под сильным давлением для достижения ожидаемого конечного результата. Основанная на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель экстремального управления проектами построена на наборе согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных изменений и неопределенности.

«Антикризисное управление», «антикризисный менеджмент», «антикризисные стратегия и тактика», «антикризисный управляющий» — одни из самых популярных терминов в деловых кругах России. Учебник посвящен системе мер, именуемой за рубежом «кризис-менеджмент». Конечная цель рекомендованных учебником мероприятий для организаций любой формы собственности — длительный период конкурентного преимущества. Оно позволит иметь достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, сохранения финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.

Учебное пособие является первым всесторонним изложением теоретических и методических основ антикризисного управления, изучаемых в соответствии с утвержденной Минюстом РФ Единой программой подготовки арбитражных управляющих. Издание состоит из двух томов, в первом из которых рассматриваются правовые, а во втором - экономические основы антикризисного управления.

Двухтомник предназначен для использования в качестве учебного пособия при подготовке к сдаче теоретического экзамена лицами, прошедшими курс обучения по указанной программе или изучившими программу самостоятельно.

Учебное пособие является первым всесторонним изложением теоретических и методических основ антикризисного управления, изучаемых в соответствии с утвержденной Минюстом РФ Единой программой подготовки арбитражных управляющих. Издание состоит из двух томов, в первом из которых рассматриваются правовые, а во втором - экономические основы антикризисного управления.

Двухтомник предназначен для использования в качестве учебного пособия при подготовке к сдаче теоретического экзамена лицами, прошедшими курс обучения по указанной программе или изучившими программу самостоятельно.

Настоящее учебное пособие будет полезно арбитражным управ ляющим в их профессиональной деятельности, а также студентам и аспирантам экономических и юридических специальностей высших учебных заведений.

У читателя, разумеется, тут же возникает вопрос: а как же сегодняшние проблемы, связанные с конкурентными стратегиями, управлением, творческим подходом, коллективным трудом, новыми технологиями! Действительно, это ключевые проблемы сегодня - и именно поэтому я не касаюсь их в этой книге. Вместо этого речь пойдет о проблемах, которые станут актуальными завтра - о самых насущных проблемах, острейших, решающих, из тех, о которых говорят, что это “вопрос жизни или смерти”.

Учебное пособие содержит набор инструментальных средств и методов исследования систем управления предприятиями. Применение методов исследования позволяет диагностировать состояние существующей системы управления, выявлять аномалии в функционировании системы управления, корневые проблемы менеджмента и разрабатывать проекты ее улучшения.

Курс «Исследование систем управления» направлен на практическое освоение навыков проведения анализа, поэтому в разделах пособия приведены задачи и задания для самостоятельной работы студентов.

Пособие предназначено для студентов и магистров специальностей «экономика», «экономика и управление производством», «менеджмент организации», специалистов по экономике и управлению, руководителей предприятий. Может использоваться в системе дополнительного образования и подготовки кадров.

Разработаны новые и приведены известные методы, процедуры исследования систем управления при решении задач их контроля, диагностики, прогнозирования, планирования. Особое внимание уделено прогнозным и плановым исследованиям, экспериментальным, экономическим исследованиям на базе данных финансового анализа, бюджетирования, бухгалтерского учета, аудита, калькулирования затрат.

Может рассматриваться как многофункциональное пособие по учебной дисциплине «Исследование систем управления».

Для студентов, преподавателей, научных работников, аспирантов, экономистов, юристов, менеджеров-практиков, работающих в различных отраслях деятельности.

Деятельность любой организации связана с составлением множества различного вида документов. В кадровом делопроизводстве можно выделить следующие группы: -организационные документы: структура и штатная численность предприятия, штатное расписание, положения о службах и отделах, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка; -документы по личному составу: приказы по л/с (прием и увольнение, переводы и перемещения, предоставление отпусков, взыскания и поощрения, материальная ответственность), личные дела, трудовые книжки; - информационно-справочные документы: акты, письма, докладные записки.