Публикации автора

В статье рассматривается влияние цифровых платформ на трансформацию социальных взаимодействий в трудовых коллективах, акцентируя внимание на изменениях в коммуникационных процессах, распределении ролей и формировании корпоративной культуры в условиях цифровизации.

Целью исследования является выявление механизмов воздействия цифровых технологий на организацию труда и социальную интеграцию сотрудников. Методологическая база работы включает анализ отечественных исследований, обобщение эмпирических данных и оценку практического опыта применения цифровых инструментов в профессиональной среде. Установлено, что цифровые платформы способствуют повышению прозрачности взаимодействий, ускорению обмена информацией и оптимизации рабочих процессов, но при этом порождают новые проблемы, связанные с риском социальной изоляции и снижением уровня межличностных контактов. Уделено внимание роли цифровых сервисов в поддержке профессионального развития, адаптации сотрудников и укреплении корпоративной сплоченности. Особенность исследования заключается в том, что оно позволяет оценить технологические и организационные, а также социально - психологические эффекты цифровизации, которые необходимы для разработки эффективных стратегий управления современными трудовыми коллективами.

В статье рассматриваются современные подходы к совершенствованию системы кадрового делопроизводства в условиях цифровизации.

Цель исследования заключается в выявлении основных направлений развития электронного документооборота, способных повысить эффективность управления персоналом и оптимизировать процессы обработки кадровой информации. Авторы опираются на анализ нормативно- правовой базы, изучение опыта внедрения электронных систем документооборота и сопоставление практик различных организаций. В работе обоснована необходимость комплексной интеграции электронных кадровых технологий с другими информационными системами предприятия, которая повышает оперативность и достоверность данных, снижает издержки и минимизирует риски, связанные с человеческим фактором. Отмечается, что распространение электронного кадрового делопроизводства требует не только технологической готовности, но и адаптации организационной структуры, повышения цифровой грамотности сотрудников и обеспечения информационной безопасности. Особенность исследования заключается в том, что оно предлагает системный подход к модернизации кадровых процессов, учитывающий технологические, организационные и правовые аспекты, делая результаты работы востребованными как в корпоративном, так и в государственном секторе.

Статья посвящена исследованию инновационных цифровых инструментов управления персоналом в условиях цифровой трансформации организаций.

Целью работы является анализ возможностей современных HR-технологий и оценка их эффективности в повышении продуктивности, адаптивности и стратегической направленности кадровых процессов. В рамках исследования применены методы контент-анализа, обобщения научной литературы, а также изучения практических кейсов российских компаний. Авторы рассматривают ряд цифровых решений, включая HRM-системы, платформы подбора и адаптации, инструменты геймификации, цифровых ассистентов и аналитические сервисы. Установлено, что применение цифровых HR-инструментов позволяет повысить производительность труда, сократить сроки адаптации новых сотрудников, улучшить вовлечённость персонала и снизить нагрузку на HR-службы. При этом эффективность решений зависит от уровня цифровой зрелости организации, вовлечённости руководства, готовности сотрудников к изменениям и соблюдения требований информационной безопасности. Работа представляет научную и практическую значимость, поскольку рассматривается систематизированный подход к классификации цифровых HR-инструментов и оценивает их влияние на основные параметры кадровой эффективности, рекомендуется к использовано как в академических исследованиях, так и в управленческой практике.