В условиях растущей нестабильности глобальной экономической и политической среды эффективное управление затратами становится главным фактором успешного развития компании. Авторы настоящей статьи отмечают, что современные цифровые решения позволяют детально анализировать структуру затрат, выявлять скрытые расходы и предлагать пути их оптимизации. В статье указаны преимущества и недостатки влияния автоматизации процессов, а также цифровизации данных на управление затратами компаний. Особое внимание уделено современным методам управления затратами, таким как АВС-анализ, бережливое производство и кайзен-костинг. Приведены практические примеры, иллюстрирующие адаптацию российских компаний к современным вызовам. Авторы систематизируют направления, которые должны быть включены в стратегию управления затратами компании. Это позволит компаниям получить конкурентное преимущество, повысить устойчивость к внешним шокам и успешно развиваться даже в условиях экономической нестабильности.