Статья: РОЛЬ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ (2025)

Актуальность статьи заключается в том, что современные технологии стремительно меняют структуру глобального бизнеса, побуждая предпринимателей разрабатывать новые стратегии и подходы. Инновационные бизнес-модели становятся ключевым фактором экономического роста и конкурентоспособности компаний.

Основная цель данной статьи - изучить инновационные бизнес-модели в технологическом предпринимательстве, проанализировать их успешное применение и оценить их влияние на рынок. В статье рассмотрены концепция и ключевые особенности инновационных бизнес-моделей, а также проанализированы успешные примеры компаний, использующих инновационные подходы.

В новой ситуации развития рыночной экономики управление корпоративными финансами предъявляет новые требования к учету затрат. Так называемый учет затрат в основном относится к контролю и управлению затратами, возникающими в результате различных видов экономической деятельности, исходя из фактического характера деятельности предприятия. Учет затрат требует от современных предприятий идти в ногу с развитием времени, постоянно внедрять инновации и совершенствовать системы управления, а затем непрерывно оптимизировать качество обслуживания и производительность продукции на основе снижения издержек производства. Как повысить коэффициент использования и рациональное распределение корпоративных средств посредством эффективного контроля затрат и финансового управления, стало ключевым вопросом, с которым сталкиваются предприятия. Исходя из этого, в статье рассматривается необходимость применения учета затрат в корпоративном финансовом управлении.

В исследовании определена значимость безопасности экономической сферы в регионах и ее влияние на национальную безопасность. Подробно рассмотрены ключевые методы анализа экономической безопасности, один из которых применен на практике для определения уровня обеспечения безопасности экономики в отношении Приволжского федерального округа с последующим выявлением рисков и угроз экономике региона.

В центре внимания в статье находится проблема формирования научно - методической основы для реализации в регионах России стратегического плана до 2030 г., предполагающего совершение нового «экономического чуда»: повсеместного формирования «умных» регионов с быстрорастущей «зеленой» экономикой.

Цель статьи заключается в выявлении трендов устойчивого развития ТЭК в региональной экономике Центрального федерального округа (ЦФО) России и в прогнозировании дальнейших перспектив до 2030 г. Для этого проведен трендовый анализ статистики Росстата и «Зеленого патруля». В результате идентифицированы тренды изменения показателей ТЭК в региональной экономике с 2014 г. по 2022 г., свидетельствующие об устойчивом развитии электроэнергетики в ЦФО. Среди них умеренно выраженный позитивный производственный тренд (рост объема продукции в электроэнергетике), технологический тренд (увеличение доли автоматизированных производств), экономический тренд (наращение индекса промышленного производства) и экологический тренд (повышение промышленно- экологического индекса). Тренды систематизированы и заложены в основу экономико- математической модели устойчивого развития ТЭК в регионах ЦФО. Теоретическая значимость модели состоит в том, что она на примере регионов ЦФО продемонстрировала тесную взаимосвязь производственного, технологического, экономического и экологического развития электроэнергетики в регионально экономике России. С опорой на модель обосновано, что для совершения «экономического чуда» в России в следующие 8 лет недостаточно сохранения намеченных трендов устойчивого развития ТЭК - для этого потребуется существенное ускорение данного развития в отечественных регионах. Сделан авторский прогноз, обозначивший перспективу устойчивого развития ТЭК в региональной экономике ЦФО России до 2030 г. С помощью прогноза конкретизированы стратегические ориентиры устойчивого развития ТЭК в региональной экономике ЦФО - будущие восьмилетние тренды, которые потребуются для воплощения на практике стратегического курса развития экономики России на обозримую перспективу до 2030 г.

Японский менеджмент - сложная система, основанная на национальной культуре и менталитете. Эта модель отличается от западных гибкостью, адаптацией и гармоничным взаимодействием внутри коллектива. Ключевые элементы мотивации в японском менеджменте: сильная корпоративная культура, пожизненный найм, система повышения по заслугам, коллективная ответственность, вознаграждение, учитывающее долгосрочную перспективу. Группизм является ключевым фактором успеха предприятий, формируя чувство принадлежности к группе и коллективную ответственность. Взаимоотношения по вертикали в японской культуре основаны на власти и авторитете, где старшие наделяются властью и становятся авторитетами благодаря опыту и статусу. Культура страны ориентирована на коллективизм, где группа становится центром жизни и формирует ценности, установки и поведение своих членов. Японский менеджмент отличается от западных моделей уникальным подходом к управлению человеческими ресурсами, основанным на доверии, уважении и поддержке.

В статье рассматривается проблематика современных тенденций в функционировании транснациональных корпораций (ТНК) пятого поколения, их отличительные особенности от предшествующих поколений. Проанализирована количественная динамика ведущих мировых ТНК, выявлен резкий рывок в данном рейтинге китайских транснациональных корпораций. Определены основные стратегии ТНК в условиях геополитических изменений, которым сопутствуют санкции и ограничения. Выявлены основные параметры компаний, а именно динамика объемов продаж топ-10 ТНК, составлен рейтинг маяков.

В статье рассмотрено влияние глобализации на экономическое развитие России, и выявлена роль неправомерных санкций и ограничений недружественных стран на экономическую и финансовую безопасность Российской Федерации. Проведен анализ экспортно - импортных операций в стране, что позволило отметить положительное сальдо торгового баланса и его увеличение за анализируемый период, но вместе с тем, выявлены проблемы во внешнеэкономической деятельности. Авторами отмечена значимость цифровых технологий в системе финансовой безопасности граждан, населения, муниципальных образований и государства. Сформированы теоретико- практические материалы в области финансового и цифрового сектора, представлены методы и механизмы финансовой и цифровой безопасности.

Под влиянием традиционной модели управления предприятием многие предприятия в нашей стране имеют относительно старые концепции управления человеческими ресурсами. Они часто сосредоточиваются на контроле и использовании талантов, игнорируя развитие человеческих ресурсов. Некоторые компании часто инвестируют корпоративные средства в расширение своего бизнеса или разработку новых продуктов, не рассматривая возможность направления их на развитие человеческих ресурсов. Это связано с тем, что большинство бизнес- менеджеров считают, что развитие человеческих ресурсов занимает много времени. Исходя из этого, в статье рассматриваются основы управления человеческими ресурсами предприятия и стратегии интеграции гибкого управления в корпоративное управление человеческими ресурсами.

Машиностроительный комплекс России занимает ключевую позицию в экономике страны, обеспечивая работу множества отраслей - от оборонной до гражданской. В наше время особое внимание уделяется инновационным технологиям, способным не только повысить конкурентоспособность, но и обеспечить устойчивый рост. В статье рассмотрено состояние инновационного климата в этой стратегически важной сфере.

В статье рассмотрены вопросы развития и эффективности человеческого капитала организации. Показано, что наличие выявленных проблем затрудняет управление и операционализацию человеческого капитала в компаниях, что может привести к искажению оценки его стоимости и эффективности. Эффективное управление человеческим капиталом требует создания системы, которая будет учитывать как текущие, так и будущие потребности организации. Она должна включать в себя развитие гибких навыков, обучение и адаптацию новых сотрудников, а также внедрение современных технологий в управление персоналом. В статье предложен ряд формул для использования в системе управления развитием человеческого капитала организации.

В статье рассматривается роль IT-аутсорсинга в повышении конкурентоспособности предприятий в условиях цифровой трансформации. Основной целью исследования является анализ современных тенденций, преимуществ, рисков и перспектив использования IT-аутсорсинга как стратегического инструмента управления. Авторы проводят анализ основных аспектов IT-аутсорсинга, включая эволюцию его применения, внедрение облачных технологий и моделей Xaa S. В исследовании акцентировано внимание на таких преимуществах IT-аутсорсинга, как снижение издержек, повышение операционной эффективности, доступ к инновациям и гибкость в управлении бизнес- процессами. Вместе с тем авторы выявляют основные риски, включая утрату контроля над процессами, угрозы утечки данных и зависимость от внешних подрядчиков.

Важность исследования заключается в предложении практических рекомендаций по минимизации рисков и максимизации выгод от использования IT-аутсорсинга. Особенность работы заключается в интеграции таких современных технологий, как искусственный интеллект и облачные платформы, в анализ стратегических перспектив IT-аутсорсинга, что делает её ценной как для теоретиков, так и для практиков в области управления. Основные выводы статьи подтверждают, что при эффективном внедрении IT-аутсорсинг становится мощным инструментом повышения конкурентоспособности.