Статья: Изучение различий культур — важный способ минимизации рисков в международных проектах (2025)

Читать онлайн

Углубление экономического сотрудничества между Россией с Китаем в рамках международных проектов указывает на потребность в новых инновационных подходах к оценке и минимизации рисков. Недооценка кросс-культурных рисков в международных проектах может привести к различного рода негативным последствиям. Цель исследования — изучение культурных особенностей мышления и поведения китайцев и россиян как способ минимизации рисков в совместных проектах. Автор обосновывает значимость кросс-культурных рисков в эффективности управления международными проектами. Осуществляет сравнительный анализ моделей мышления и поведения китайцев и россиян. Автор приходит к выводу, что социокультурная дистанция между Россией и Китаем достаточно глубока, что повышает риски недопонимания, ошибок и конфликтов. В рамках исследования проведен сравнительный анализ различий социокультурных особенностей моделей мышления и поведения китайцев и россиян. Учет данных различий способствует более эффективному управлению кросс-культурными проектами, а также формированию и укреплению доверия между партнерами. Разработаны конкретные рекомендации по повышению эффективности кросс-культурных коммуникаций между россиянами и китайцами в работе над совместными проектами.

Ключевые фразы: поворот на Восток, модель мышления и поведения китайцев и россиян, культура, кросс-культурные риски, управление кросс-культурными рисками, культурное многообразие
Автор (ы): Тен Екатерина Андреевна
Журнал: ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ. ВЕСТНИК ФИНАНСОВОГО УНИВЕРСИТЕТА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
339.92. Международное экономическое сотрудничество. Многонациональные корпорации
Префикс DOI
10.26794/2226-7867-2025-15-1-133-137
Для цитирования:
ТЕН Е. А. ИЗУЧЕНИЕ РАЗЛИЧИЙ КУЛЬТУР — ВАЖНЫЙ СПОСОБ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТАХ // ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ. ВЕСТНИК ФИНАНСОВОГО УНИВЕРСИТЕТА. 2025. ТОМ 15, № 1
Текстовый фрагмент статьи