ISSN 2304-022X · EISSN 2618-9941
Язык: ru

Статья: Определение и ключевые атрибуты импакт-инвестиций как объекта управления (2024)

Читать онлайн

С момента введения термина «импакт-инвестиции» в активное употребление в 2007 г. дискуссия об их содержании и отличительных характеристиках по сравнению с другими классами инвестиций остается открытой. По настоящее время в толковании их определения наблюдается множество разнонаправленных, а в некоторых случаях — и не - совместимых точек зрения. Это затрудняет эффективное управление импакт-инвестициями и тормозит темпы масштабирования отрасли. Целью работы является анализ и систематизация теоретических и практических подходов к определению понятия импакт-инвестиций, а также выявление их неотъемлимых демаркационных признаков, определяющих особенности управления. Методология исследования включает анализ публикаций в рецензируемых научных журналах, сравнение содержания докладов и отчетов международных организаций и институтов, а так - же проведение количественного и качественного контент-анализа материалов СМИ, релевантных данной тематике. Полученные результаты указывают на обоснованность принятия импакт-инвестиций в качестве независимой концептуальной категории и на целесообразность их выделения в самостоятельный класс вложений; установлены их ключевые атрибуты; выявлены принципы и особенности применяемого к ним управленческого подхода. Работа имеет практическую значимость для участников инвестиционной сферы, а также для исследователей и практиков, интересующихся инновационными подходами к инвестициям в социальное и экологическое благосостояние.

Ключевые фразы: импакт, импакт-инвестиции, управление импакт-инвестициями, импакт-инвестирование, преобразующие инвестиции
Автор (ы): Аксакова Наталья Владимировна
Журнал: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАУКИ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

УДК
336.012.23. в рыночной экономике
Префикс DOI
10.26794/2404-022X-2024-14-1-58-70
Для цитирования:
АКСАКОВА Н. В. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И КЛЮЧЕВЫЕ АТРИБУТЫ ИМПАКТ-ИНВЕСТИЦИЙ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ // УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАУКИ. 2024. ТОМ 14, №1
Текстовый фрагмент статьи